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Reduza Custos e Maximize Resultados com a Gestão de Processos
O grande desafio das empresas, especialmente nestes dias de incerteza econômica, é reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir efetividade da gestão. Vários são os métodos e conceitos aplicados para atingir estes objetivos.
Vale a pena voltar a atenção em um ponto em comum que praticamente todas as metodologias de gestão fazem uso para atingir os objetivos de reduzir os custos e aumentar a produtividade no curto, médio e longo prazo.
É a Gestão de Processos, ou o BPM – Business Process Management – como é conhecido no mercado corporativo.
Vantagens da implantação da Gestão de Processos:
- Redução de custos
- Revisão de capacidade ociosa
- O conhecimento é mapeado e documentado, reduzindo a dependência de pessoas específicas
- Aumento do desempenho
- Melhor competitividade
- Melhoria de resultados
- Direcionamento e clareza das atividades de cada colaborador
- Maior motivação da equipe
- Facilidade para informatização e automação das atividades
- Tomada de decisão baseada em medições racionais
Veja o que podemos fazer em sua empresa para implantar uma Gestão de Processos de sucesso:
- Mapeamento e documentação dos processos de todas as áreas chave
- Análise e medição de resultados das áreas chave
- Identificação de gargalos e motivos
- Análise do uso dos recursos de cada área chave da organização
- Análise de necessidades de corte de investimentos ou aumento de investimento em determinadas áreas
- Treinamento da equipe para identificar processos que agregam valor, ou que devam ser
- eliminados
- Elaboração do manual de processos
- Implantação de ferramentas para mensurar e acompanhar o desempenho de cada área chave
Trabalhando desde 2001 na implantação de Gestão de Processos em empresas de diversos portes e segmentos, temos a expertise necessária para otimizar os resultados da sua organização.
Entre em contato com nossos consultores e agende uma reunião sem compromisso para mais detalhes.
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Fone: 019 3432-3653
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